Історія компанії
2021 рік
Випущено понад 10 одиниць конкурентоспроможних нових продуктів, включаючи зволожувач повітря з верхнім заповненням із технологією магнітної підвіски та технологією поплавця, міні-адсорбуючий осушувач повітря, міні-осушувач Пельтьє тощо.
2018 рік
1. Запущено першу технологію вентилятора постійного струму випарного зволожувача CF-6218, потужність менше 12 Вт, вихід вологи досягає 300 мл/год на основі шуму менше 50 дБ.2. Випущено другий зволожувач повітря з верхнім заповненням з технологією магнітної підвіски CF-2545T, що більш важливо, додано функцію нагріву PTC, яку важко подолати для ультразвукового зволожувача з верхнім заповненням.
2017 рік
1. Зареєструвати нову компанію «Airlove» і побудувати для неї нову фабрику з розробки та виробництва очищувачів повітря2. Народилося друге покоління ультразвукового зволожувача з додаванням води CF-2540t із патентом на винахід.Винахід розкриває магнітний суспензійний пристрій для додавання води та його зволожувач повітря, який зберігає структуру зовнішнього вигляду оригінального традиційного ультразвукового зволожувача, але верхню кришку можна відокремити, що справді реалізує гарне бажання, щоб люди могли легко та ретельно очистити резервуар для води. протягом десятиліть запобігає розмноженню бактерій і полегшує додавання води, а також проривається через технічне вузьке місце промисловості зволоження. Це принесло великий революційний прорив у промисловість зволоження.
3. Перше покоління випарного зволожувача повітря CF-6208 у співпраці з відомими німецькими брендами значно покращило якість деталей і продуктивність продукту.
2016 рік
1. Повністю співпрацювати з PE в Сполучених Штатах, і CF-2910 став першим зволожувачем у Сполучених Штатах;CF-8600 виграв державне замовлення на сінгапурський шкільний очисник за тендером понад 40 іноземних партнерів.2. Вітчизняні бренди офіційно запущені на jd.com, починаючи шлях розвитку бренду.
3. Почав виходити на сферу очищення води, створив бізнес-групу з очищення води та успішно розробив першу вітчизняну чашку для очищення води з технологією вуглецевого волокна CF-7210.
4. Показники компанії вперше перевищили 200 мільйонів, досягнувши мети перевищити 200 мільйонів протягом двох років;Компанія повністю запровадила «стратегічні витрати» та «стратегію бутіків», щоб продовжувати сприяти покращенню основної конкурентоспроможності.
2015 рік
1. Успішна розробка четвертого покоління зволожувача CF-2910.2. Водомийний зволожувач CF-6600, розроблений компанією, отримав світову німецьку нагороду red dot.
3. Запустіть наше перше покоління води CF-2936.
4. Компанія стала одним із підрозділів, що розробляють і розробляють новий національний стандарт для зволожувачів повітря в Китаї, і створила ідеальну лабораторію AHAM.Компанія почала створювати команду внутрішнього маркетингу для створення вітчизняних брендів.
2014 рік
Випущено CF-6600, перший продукт у галузі зволожувачів, який поєднує випаровування та зволоження з промиванням та очищенням води за принципом водяного вітряка.Водночас технологія нагрівання була впроваджена в цей продукт, щоб подолати вузьке місце, пов’язане з пранням водою та продуктивністю зволоження.
2013 рік
1. Всебічно сприяйте корпоративній культурі та почніть впроваджувати ідею Дня подяки: «бути вдячним за те, що ви йдете разом».2. Постійно покращувати якість і технічний рівень шляхом співпраці з GT США.Вперше через інспекційну фабрику Wal Mart зволожувач добре продається в Costco, і його продуктивність була значно покращена.
3. Асортимент продукції компанії почав розширюватися на сферу очищувачів.Після одного року зусиль компанія успішно розробила перше покоління висококонкурентоспроможного очищувача CF-8600, заклавши міцну основу для швидкого розвитку бізнес-групи очисників і створивши еталонний продукт основної конкурентоспроможності компанії.
2012 рік
Для створення позитивної енергії корпоративної культури офіційно запроваджено управлінську ідею «ефективного менеджера».Компанія почала співпрацювати з GT, великим клієнтом у Сполучених Штатах, і компанія досягла значного прориву в продуктивності.
2011 рік
Представити нову управлінську команду, почати будувати позитивну корпоративну культуру, реорганізувати організаційну структуру компанії, і компанія почне рухатися до стандартизованого управління;Керівницька команда впроваджує тренінги з розширення досвіду, уніфікує ідеї менеджменту, встановлює основну ідею «клієнта» як зовнішнього центру та «виробництва» як внутрішнього центру та швидко покращує бойові можливості команди для задоволення потреб клієнтів;Компанія почала співпрацювати з президентом Японії Чженом для спільного розвитку ринку зволожувачів повітря в Японії та ефективного просування спеціалізації та рівня якості зволожувачів повітря компанії.Лінійку зволожувачів було розширено до аромотерапевтичних апаратів, і CF-9830 був просуваний.
2010 рік
Успішно розроблено зволожувачі повітря третього покоління CF-2860, CF-2758 тощо, зосереджуючись на задоволенні основних вимог клієнтів до доставки та якості, і продуктивність компанії почала швидко вдосконалюватися.
2009 рік
Була перебудована команда управління бізнесом, впроваджено єдине управління виробництвом і маркетингом, розпочато новий процес розвитку.
2008 рік
Було розроблено зволожувачі CF-2610, CF-2710 і CF-2728 другого покоління, а також випробуваний режим розділення виробництва та маркетингу.Центр продажів розташований на першому етапі програмного забезпечення, а управління виробництвом підприємства знаходиться в Сян'ані.
2007 рік
Успішно розроблено міні-зволожувач CF-2760 другого покоління з обсягом продажів понад 500 000.
2006 рік
Компанія оселилася у високотехнологічній зоні Сямень Сяньань, головним чином просуваючи зволожувачі повітря CF-2518 і CF-2658 першого покоління, розроблені в 2005 році, і розпочала новий підприємницький процес.
Зволожувач
Ітераційна продуктивність із вологістю до 650 мл/год на основі шуму 43 дБ і робочої потужності близько 10 Вт.
6148-новий